畅谈新常态下生物医药转型升级

凤凰网、新浪网、重庆晚报网、中国发展网等多家主流媒体7月10日刊登高圣医药副总裁、执行董事，重庆威斯腾医药科技有限公司总经理周勇《畅谈新常态下生物医药转型升级》一文，文章畅谈中国经济新常态下生物医药行业的转型之路。 

高圣医药是一家集新药研发、临床前实验，临床实验，体外分子诊断，亚健康管理，生物投资管理，生物技术专业第三方科研平台、生物医药产业孵化平台于一体的生物医药高科技公司。

文章指出：

周勇，高圣医药副总裁、执行董事，重庆威斯腾医药科技有限公司总经理

2015年最热点的词就是中国经济新常态,新常态是经济学家给的一个新名词，不是好事，也不是坏事，是指我们的经济发展到了一个新的阶段;以前的方式，模式，行业版块，经营方式，都在发生变化;

中国经济以前发展的高速增长，取决于很多因素。如：人口红利，资源丰富，基础建设发展，出口创汇的优势。给我们国家的经济带来了巨大的发展。

现在劳动力成本上升，出口难度加大，人口红利下降，投资型增长下降，房地产过于饱和;所以现在需要调结构，稳增长，不只看GDP,要看可持续的发展机会，以及产业结构端口上移。

在生物医药行业，也是一样;从以前的粗放型增长，仿制药，权钱交易市场模式，代工模式;要变成向重知识产权，重研发的精细化发展道之路。

在十三五规化中，健康养老产业，信息化，物联网，工业4.0,农村城镇化，互联网+，以及新型材料，生物医药纳入重点产业;与我们相关的生物医药和新型材料迎来了好的发展机遇;新型材料我们可以从环保，健康，高精尖入手，如纳米材料，以及还有很多新型复合材料;生物医药则实际是生物和传统医药的结合;如生物芯片，高通量测序，QPCR 技术，生物探针，荧光材料对肿瘤细胞的示踪等，以及miRNA,lcRNA,对一些疾病的早期无痛诊断;还有我们的生物靶向治疗技术，如:抗体类药物，多肽类，小分子类，以及现在基因类药物，小RNA干扰类药物，基因修饰类药物，以及现在的精准细胞治疗技术，以及整合医学技术。

机会是很多的，但是和以前的经营方式却发生了变化;传统的企业就是制造产品，销售产品，收回货款，再制造产品。这样的商业行为不断重复，直到产品进入生命周期的下行期。但是现在环境发生了变化，这一种模式创造的利润在不断下降，并且对公司的盈利模式没有保护;从长期的战略眼光来看，这样是很不划算的。

所以只有占有上游领域，投入对知识产权的保护，不断地激励团队真正的创新;并对社会中的发明专利，知识产权引进开发，不断引进有真正创新开发团队和人才，这样才会在未来的新常态下占有制高点。

但是问题来了，发明或者发现原创技术是一个花费时间，财力的事情;首先是我们的心态要发生变化，即我们要知道这是一个中长期的奋斗沥程，短平快的时代将过去;我们得从传统行业的利润中加大对科研产业化的投入;第二，我们还得去资本市场中去融资来为企业，为项目发展做努力;第三，股权换发展是必然之路。第四，合伙人制在今后也会是新常态，即和投资人，管理层，员工，创始人都是合伙人制;第五，人才计划的重要性已超过了所有的企业组成要素。因为人才可以创造创新，其他要求是不变的，只有人才的因素是上限是无穷大的。第六，跨行业合作，跨地区合作成为主流。因为新的创新是多学科的交集，跨地区是让我们有国际视野。如生物行业全亚洲只有东京大学和中国中科院进入了世界前50名生物类研发单位;而美国前10名研究院所就有8个。没有%E